O Desafio Cinco Mais de Setembro está oficialmente no ar!

PROGRAMA DE PARCERIA DE SETEMBRO · OFICIALMENTE EM

Desde a reunião inicial com toda a equipe até o planejamento antecipado do quarto trimestre para projetos com clientes, neste mês de setembro estamos transformando o ímpeto da equipe em respostas mais rápidas, menor risco e soluções de parceria mais claras.

Setembro é mais do que o início de um novo mês. Para nossa equipe, é uma corrida contra o tempo com objetivos claros e um ritmo compartilhado. Para os clientes que estão se preparando para o estoque do quarto trimestre, o desenvolvimento de novos produtos ou ajustes na cadeia de suprimentos, também é uma janela importante para garantir amostras, preços, capacidade e cronograma de projetos com antecedência.

O torneio Kickoff de setembro começou oficialmente.

Os slogans, metas e energia do lançamento são apenas o ponto de partida. O que importa é o que acontece depois: a partir deste momento, cada consulta do cliente, cada amostra, cada revisão e cada pedido passam a ter um ritmo de execução mais claro. O objetivo do nosso Desafio de Setembro não é apenas gerar entusiasmo interno. É transformar a execução da equipe em algo que os clientes possam realmente sentir: resposta mais rápida, maior impulso nos projetos e mais certeza na entrega.

01 | O que realmente estamos lançando com este evento de lançamento?

Se o Desafio de Setembro for visto apenas como uma corrida de vendas, perde-se a visão geral. Para a Five Plus, trata-se do lançamento coordenado de um sistema de execução de projetos mais robusto: a equipe de vendas identifica as necessidades dos clientes mais rapidamente, as equipes de produto e engenharia se envolvem mais cedo, amostras e orçamentos são processados ​​com maior agilidade, a cadeia de suprimentos se prepara com antecedência para os pedidos do quarto trimestre e o tempo de espera interno é reduzido.

• Vendas: Classifique as necessidades dos clientes mais rapidamente e reduza as conversas que param na questão do preço sem resolver o problema real.
• Produto: Reavalie o SKU mais adequado e o nível de personalização com base no mercado-alvo, faixa de preço e canal de vendas.
• Gestão de Projetos: Impulsione o avanço simultâneo de marcos importantes, incluindo amostras, CMF (Cor, Material e Acabamento), logotipo, embalagem, conformidade e prazo de entrega.
• Entrega: Incentive os clientes com estoque no quarto trimestre a confirmarem os prazos de produção e envio com antecedência, reduzindo a pressão de última hora durante a alta temporada.

02 | Por que estamos definindo setembro como o Mês das Parcerias?

Para clientes B2B, setembro não se resume mais apenas a decidir se devem ou não fazer um pedido agora. É hora de pensar no quarto trimestre e na próxima etapa como um todo: você precisa repor o estoque? Um novo produto precisa ser lançado durante a alta temporada ou no próximo ano? Os preços e o frete devem ser garantidos com antecedência? A validação de amostras, a aprovação de embalagens, a documentação de conformidade ou a capacidade de produção podem se tornar o próximo gargalo?

Por isso, o Programa de Parcerias de Setembro não é simplesmente uma campanha de descontos. Trata-se de um conjunto de mecanismos práticos de cooperação concebidos em torno de três objetivos: reduzir o risco inicial, antecipar a preparação para o quarto trimestre e incentivar parcerias mais sólidas a longo prazo.

03 | Novos Clientes: Reduza as Barreiras para a Primeira Cooperação

Para proprietários de marcas, distribuidores e atacadistas que trabalham com a Five Plus pela primeira vez, a decisão real geralmente não é se os produtos estão disponíveis. As questões mais importantes são: vale a pena testar a primeira amostra? O que acontece se a qualidade não atender às especificações acordadas? A personalização exige um grande investimento inicial? E, uma vez que a amostra chegue, como compará-la com os produtos convencionais do mercado?

A. Garantia de Risco Zero de Primeira Ordem | Transforme a Taxa de Amostragem de um Custo em um Investimento em Validação

No âmbito do programa de setembro, novos clientes elegíveis podem utilizar a taxa de amostragem como crédito para o primeiro pedido em grande quantidade: 100% da taxa de amostragem pode ser aplicada ao primeiro pedido de produção em massa. Caso a qualidade do produto não atenda às especificações previamente confirmadas por ambas as partes, o reembolso será processado de acordo com as regras do programa. O objetivo é permitir que os clientes se concentrem na validação do produto, em vez de atrasarem o projeto devido ao custo da amostragem.

B. Integração com personalização gratuita | Construa primeiro a identidade da sua marca

Para projetos que não estão prontos para um desenvolvimento profundo de moldes personalizados desde o início, setembro é um bom momento para começar com personalizações leves, como aplicação de logotipo, design básico de embalagem e combinação de cores. Isso cria uma versão com a marca rapidamente, sem comprometer todo o orçamento com ferramentas e desenvolvimento complexo desde o primeiro dia.

C. Kit de Amostras da Concorrência | Compare Mais do que Apenas Nossa Amostra

Para clientes que precisam de análises comparativas com a concorrência, o programa inclui uma abordagem de Kit de Amostras Competitivas: as amostras da Five Plus podem ser analisadas juntamente com amostras de referência de mercado e informações de testes, ajudando os clientes a avaliar o desempenho, a experiência do usuário, a estrutura e o posicionamento de forma mais eficiente, em vez de tomar decisões baseadas apenas em imagens do produto.

04 | Clientes atuais: transformem setembro em uma janela de preparação antecipada para o quarto trimestre

Para os clientes atuais, setembro é um mês de grandes incertezas: os preços podem ser confirmados com antecedência? É possível reservar capacidade para os pedidos do quarto trimestre? O estoque pode ser preparado em lotes? Compras a longo prazo podem viabilizar mecanismos de cooperação mais robustos?

A. Preço fixo para inscrições antecipadas no 4º trimestre | Confirme o plano primeiro, depois garanta o preço fixo

O programa inclui um preço fixo para os primeiros compradores do quarto trimestre, incentivando-os a confirmar seus planos de entrega em setembro e a planejar os próximos pedidos com base nos preços atuais dos projetos e nos termos mutuamente acordados. A vantagem não é apenas um preço mais baixo, mas sim uma maior previsibilidade para orçamentos de compras, cotações de vendas e margens de lucro.

B. Incentivo Anual de Parceria | Transforme compras de longo prazo em benefícios de longo prazo

Para parceiros com um volume de compras anual mais estável, o programa oferece incentivos escalonados, com descontos/pacotes de benefícios de até 5%, além de suporte a longo prazo, como produção prioritária e desenvolvimento de novos produtos. Os níveis específicos e os critérios de elegibilidade estão sujeitos ao acordo formalmente confirmado entre as partes.

C. Pré-posicionamento de estoque | Produza mais cedo sem precisar enviar tudo de uma vez

Para clientes com planos de vendas bem definidos para o quarto trimestre e que não desejam manter um estoque excessivo de uma só vez, podemos discutir o planejamento antecipado da produção, a preparação gradual do estoque, os envios em lotes e o cronograma de pagamentos coordenado. Isso ajuda a estabilizar o fornecimento durante a alta temporada, reduzindo a pressão pontual sobre o estoque.

05 | A oferta é apenas o ponto de partida. O verdadeiro valor está em começar mais cedo.

Muitos projetos não fracassam por causa do produto em si. Fracassam porque começam tarde demais. Confirmar a embalagem apenas quando a alta temporada se aproxima, preparar a documentação de conformidade somente antes do envio ou descobrir um prazo de entrega insuficiente para materiais essenciais apenas depois que o pedido aumenta repentinamente pode colocar um projeto de produto que, de outra forma, seria promissor, sob uma pressão desnecessária.

Por isso, preferimos que os clientes considerem o programa de setembro como uma janela de início de projeto. Se você precisa de reposição para o quarto trimestre, confirme os SKUs e as quantidades com antecedência. Se estiver preparando um novo produto, comece com amostras e estudos de viabilidade. Se estiver planejando a linha de produtos para 2027, comece definindo o Briefing do Produto, o Custo Alvo e as variantes de mercado.

06 | Quais clientes devem falar conosco agora?

• Proprietários de marcas, distribuidores ou atacadistas que estão preparando o estoque para o quarto trimestre e desejam confirmar preços, capacidade ou planos de envio faseado com antecedência.
• Novos clientes que desejam validar a qualidade e a adequação ao mercado por meio de amostras antes do primeiro pedido em grande quantidade.
• Marcas que estão se preparando para um projeto de marca própria, mas ainda não estão prontas para assumir o custo e o risco do desenvolvimento complexo de moldes exclusivos.
• Clientes com vendas estáveis ​​já estabelecidas que estejam prontos para atualizar cores, embalagens, funções, acessórios ou a próxima geração de produtos.
• Projetos com lançamento previsto para 2027 e prontos para iniciar antecipadamente a definição do produto, a pré-avaliação estrutural, o planejamento de conformidade e o desenvolvimento de amostras.

07 | Para participar do programa de setembro, comece com apenas 4 informações

Você não precisa de uma ficha técnica completa no início. Para ajudar nossa equipe a fornecer um plano prático para os próximos passos com mais rapidez, basta nos informar:

• 01 | Mercado-alvo: Principal país, plataforma ou canal de vendas.
• 02 | Categoria de produto: Secador de cabelo / Prancha / Modelador de cachos / Máquina de cortar cabelo / Modelador de ar quente, etc.
• 03 | Posicionamento Alvo: Preço de varejo alvo, orçamento de compra ou posicionamento de mercado.
• 04 | Etapa atual: Ideia / Referência / Amostra / Produto existente / Reabastecimento, além da sua data de lançamento ou envio preferida.

FASTEST WAY TO START Envie "SETEMBRO + Categoria do Produto + Mercado-Alvo" diretamente para a equipe da Five Plus. Primeiramente, determinaremos se o seu projeto é mais adequado para validação de primeiro pedido, fixação de preço para o quarto trimestre, pré-posicionamento de estoque ou um plano de desenvolvimento de novo produto.

08 | O Desafio de Setembro: Uma Meta Interna, um Compromisso Externo

Agora que o projeto foi oficialmente lançado, o que queremos que os clientes vejam não é apenas um slogan sobre se esforçar mais. Queremos que eles experimentem uma maneira mais rápida, clara e orientada a resultados de impulsionar os projetos. A verdadeira execução da equipe deve ser visível para o cliente: perguntas respondidas mais rapidamente, soluções formuladas mais cedo, amostras validadas com mais eficiência, riscos identificados precocemente e entregas mais previsíveis.

Em setembro, vamos nos dedicar totalmente aos nossos objetivos — e transformar essa mesma energia em uma execução mais eficiente para cada projeto de nossos clientes.